Ihre Zeit ist kostbar

Wer steckt hinter Get_coding?

Effizienzsteigerung: Automatisieren Sie Aufgaben und optimieren Sie Abläufe für mehr Effizienz.
Prozessoptimierung: Optimieren Sie Geschäftsprozesse für Spitzenleistung und Flexibilität.
Digitale Transformation: Verwandeln Sie manuelle Prozesse in dynamische digitale Workflows für agile Reaktionen auf Marktveränderungen.
Skalierbarkeit: Bereiten Sie Ihr Unternehmen auf zukünftiges Wachstum vor – unsere anpassbaren Lösungen wachsen mit Ihren Anforderungen mit.

Digitale Prozessoptimierung aus Bremen

Unser erfahrenes Team aus Bremen begleitet Sie von der Konzeption bis zur Umsetzung. Wir unterstützen Sie aktiv bei der Entwicklung Ihrer Strategie, gestalten das Design Ihrer Vision und setzen die Lösung mit technischer Präzision um. Dabei steht die enge Zusammenarbeit mit Ihnen im Fokus, um sicherzustellen, dass jedes Detail Ihrer Idee perfekt umgesetzt wird.

Lern uns kennen
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Analyse. Concept. develop.

Timetrack screens

Unser Werte

Wir konzentrieren uns auf das Wesentliche

Wir sind überzeugt, dass sich die Märkte schneller denn je verändern. Aus diesem Grund fokussieren wir uns auf das Wesentliche und vermeiden Verschwendung. Dadurch können wir und unsere Kunden schnell und flexibel auf Marktveränderungen reagieren, um Stabilität und Wachstum zu gewährleisten.

Wir handeln lösungsorientiert

Als Team von Machern treffen wir täglich inmitten von Unsicherheit unsere besten Entscheidungen und setzen sie um. Wir lassen uns nicht von Kleinigkeiten aufhalten, denn unsere Deadlines und Ziele sind real. Unser vorrangiges Ziel ist es, Lösungen zu finden und umzusetzen und keine Probleme zu präsentieren.

Wir setzen auf Zusammenarbeit und Initiative

Unser Team besteht aus unabhängigen, intelligenten Personen verschiedener Kulturen mit unterschiedlichen Stärken und Erfahrungen. Jedes Teammitglied trägt die Verantwortung für die Arbeit und die Ergebnisse. Wir fördern und belohnen gegenseitige Unterstützung und Autonomie. Wir glauben daran, dass jedes Teammitglied für den Erfolg des Unternehmens verantwortlich ist. Daher verfeinern wir unsere Unternehmenskultur, Prozesse und Ziele durch tägliche Arbeit.

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Ob wir der richtige Partner sind?

Nehmen Sie Kontakt mit uns auf und lernen uns kennen! Gerne vereinbaren wir einen Termin und stellen sicher, dass wir thematisch und persönlich der richtige Fit sind.
Augusto Capece - Berater für digitale Prozesse
Augusto Capece
Berater für digitale Prozesse

AC Business Group

Proud to be a part of the AC Business Group

Als Teil der AC Business Group vereinen wir bei Get_coding die Kraft und Expertise einer starken Gemeinschaft mit der Flexibilität und Agilität eines mittelständischen Unternehmens. Wir bieten unseren Kunden ein umfassendes Spektrum an Leistungen, das alle Bereiche ihres Geschäfts abdeckt, von der Entwicklung innovativer Softwarelösungen über die Vermittlung qualifizierter Mitarbeiter bis hin zur Produktion hochwertiger Filme und Videos.

AC Business Group Documents

Hier gehts zur AC Business Group

Über uns

Erfahren Sie mehr über die Experten, die get_Coding zu dem machen, was es ist. Hier präsentieren wir Ihnen die Schlüsselpersonen in unseren verschiedenen Bereichen.
Berater für digitale Prozesse
Augusto Capece - Berater für digitale Prozesse
Augusto Capece
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KI-gestützte Prozesse
Gavaskar Kanagaraj - KI-gestützte Prozesse
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Digitales Prozessdesign
Moritz Porsch - Digitales Prozessdesign
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Ihr Projekt

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Was können wir für Sie tun ?

FAQ

Sind wir der richtige Partner für Ihre Herausforderungen?
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Wir helfen Unternehmen, sich an die schnelllebige Welt anzupassen, indem wir individuelle Softwarelösungen zur Optimierung von Geschäftsprozessen entwickeln. Unser Fokus liegt darauf, Ihren Geschäftsprozessen mehr Effizienz, Flexibilität und Produktivität zu verleihen, um Ihr Unternehmen wettbewerbsfähiger, rentabler und skalierbarer zu machen.

Warum sollte Ich alte Prozesse optimieren und digitalisieren ?
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Geringere Effizienz:
Manuelle Abläufe führen zu längeren Bearbeitungszeiten und geringerer Produktivität.

Weniger Flexibilität:
Schwierigkeiten, sich an Marktveränderungen anzupassen oder zu wachsen.

Höhere Kosten:
Veraltete Prozesse verursachen möglicherweise höhere Betriebskosten.

Wettbewerbsnachteil:
Mangelnde Digitalisierung kann zu einem Wettbewerbsnachteil führen.

Unsere Lösung:
Individuelle Softwareentwicklung

Probleme analoger Geschäftsprozesse
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Ineffizienz:
Manuelle oder veraltete Prozesse verlangsamen die Arbeitsabläufe und führen zu Produktivitätsverlusten.

Skalierbarkeitsprobleme:
Ohne digitale Prozesse ist es schwierig, auf wachsende Anforderungen flexibel zu reagieren.

Fehleranfälligkeit:
Manuelle Prozesse sind anfälliger für Fehler, was zu Ungenauigkeiten und Verzögerungen führt.

Mangelnde Transparenz:
Fehlende Echtzeitdaten beeinträchtigen die Entscheidungsfindung und Kontrolle über Prozesse.

Was macht einen guten digitalen Geschäftsprozess aus ?
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Klar definierter Workflow:
Präzise Festlegung von Schritten und Verantwortlichkeiten vom Startpunkt bis zum Endpunkt des Prozesses.

Automatisierung und Technologie:
Einsatz modernster Technologien und Automatisierung, darunter maßgeschneiderte Software, Workflow-Tools und IoT-Geräte.

Integration:
Nahtlose Interaktion mit anderen Systemen für Datenaustausch und Prozessverknüpfung.

Flexibilität und Anpassungsfähigkeit:
Fähigkeit, sich an veränderte Anforderungen anzupassen, ohne die Effizienz zu beeinträchtigen.

Messbarkeit und Analyse:
Einbindung von Metriken und Analysewerkzeugen zur Überwachung der Prozessleistung und kontinuierlichen Verbesserungen.

Sicherheit und Compliance:
Gewährleistung von Sicherheit und Einhaltung gesetzlicher Vorschriften während des gesamten Prozesses.

Menschenzentrierung:
Ausrichtung des Prozesses auf die Bedürfnisse der Benutzer oder Kunden für die konsequente Lieferung hochwertiger Ergebnisse.